消费需求转型升级 双线购打造零售渠道新形态

钱贵777

2019-10-11

  时间是最忠实的记录者,也是最客观的见证者。从树起“为人民服务”丰碑的张思德,到“心中装着全体人民、唯独没有他自己”的焦裕禄;从“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的“铁人”王进喜,到“以党和人民的需要为己任,两次进藏工作,在雪域高原奋斗十个春秋”的孔繁森……98年来,无数共产党人始终与人民群众想在一起、干在一起,使我们党赢得了人民衷心拥护和坚定支持。惟不忘初心者进,惟牢记使命者胜,惟不懈奋斗者强。当前中国特色社会主义已经进入新时代,建立现代化经济体系、打赢脱贫攻坚战、加快建立开放型经济新体制等都需要奋斗和担当。在教育、就业、收入、社保、医疗、养老、居住、环境等方面,人民群众也有不少操心事、烦心事。

    余国春22年前选址新加坡中国城牛车水创立新加坡裕华国货,用售卖药材、食品、墨宝、手工艺品、茶叶等国货的方式传递中华文化,目前新加坡已有4家裕华国货分店。余国春说,常常有在当地留学的中国学生告诉同事,裕华卖的国货帮助他们一解乡愁,而很多东南亚的华侨、特别是新侨,更是通过国货了解到中国日益多元化的商品文化,以此进一步了解到中国日新月异的发展。  裕华国货刚刚在新加坡开张时,当地人对中国产品的认识还不全面,如今已有转变。

  3、作品采用JPEG文件,不少于3M,参赛者须保留图片原始文件。4、主办单位在大赛后,对所获奖作品将在济南市摄影家协会官方论坛影赛影展版块进行获奖作品展示(另行通知)。5、本次活动采取自愿参加的原则,不收费,不退稿,按奖项成绩发放证书。6、知识产权声明:  参赛作品必须是参赛者独立、原创并享有完整著作权的作品。

    在兴县河儿上村,第一书记丁志军信心满满:“我们合作总社成立一年,承接了村级文化广场修建、生态扶贫等项目,总金额40万元。哪怕将来没有了造林任务,也可尝试其他工程来保证收入。

    解放战争时期,任西北野战军(后为第一野战军)司令员兼政治委员、中国人民解放军副总司令。1947年3月初,国民党军胡宗南等部20多万人重点进攻陕甘宁解放区时,指挥仅2万余人的陕北部队和后勤机关,同十倍于己的敌军作战。

  5月30日,该疫苗获国家药品监督管理局批准,作为国家I类预防性生物制品正式进入临床研究阶段,成为全球获得临床许可价次最高的多价诺如病毒疫苗。2019-06-0409:36骨缺损是骨科临床最常见的疾病之一。

    当地政府为了照顾周家,补贴房款让他们在原地基上建一座结实的水泥平房。  水泥平房已经建好,正在装修。下班后空闲时,周水清就会在房内涂抹石灰。“能省点就省点,还要留钱给孩子们上学。

  在全球稳健发展的背景下,中国零售业依靠电商业务和移动支付技术的成熟发展,呈现出迅猛的增长势头。

快速发展的态势为零售业态模式的创新提供良好的土壤,双线购零售创新模式也在中国市场出现。

本次奥买家和iiMediaResearch(艾媒咨询)联合发布的《2019年零售购物双线购新模式发展白皮书》主要针对零售购物双线购模式进行市场解读、用户研究以及未来趋势预测。

  零售购物产业发展空间巨大渠道间的深度融合将成主流  iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2018年全球电商渠道零售销售占比首超10%。 全球主要国家商品零售额增速对比中,中国零售业增长较快,零售销售情况已接近发达国家水平。

在网络零售方面,零售额占比不断上升,于2018年达90065亿元,占社会消费品零售总额%。     艾媒咨询分析师认为,全球零售规模总额再创新高,中国零售业发展不断提速,未来零售购物产业存在巨大的发展空间。

  在大数据、云计算和3D等技术支持下,加之消费者个性化需求增加,融合线上、线下、物流的新零售模式成为激活零售市场的关键。

艾媒咨询分析师认为,未来新零售发展的主要方向将会是零售渠道间的深度融合,大部分企业将从渠道融合入手,推动新零售发展。 而目前双线购模式则是该方向的典型代表。     双线购模式是基于线下零售实体店和线上电商平台的线上线下渠道深度融合的商业模式,该模式能够在线下结合新兴技术进一步提高用户体验,并能导流至线上平台。 在线上平台运营提供更丰富的商品品类,同时在APP、小程序等渠道让消费者更方便接触。 所以双线购模式不仅能满足消费者随时随地的购买需求,同时在揽客、营销传播等环节降低成本。   渠道优势差异造消费行为分化融合全渠道优势零售模式受期待  消费者在线上和线下渠道都偏好于选择商品种类和品牌更为丰富的综合卖场进行购物消费。

在消费行为上,二者在购物频率和商品类别上存在明显差异。 这源于渠道特点,线上渠道的廉价便捷优势更适合于高频交易,而线下渠道基于品质保障和体验,交易行为更趋向于低频,且客单价相对较高。

    iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,四成消费者认为线下渠道是双线购模式关键,过半消费者认为双线购模式应该实现价格打通,近七成消费者未来尝试双线购模式。     艾媒咨询分析师认为,目前双线购模式尚未普及,消费者对模式认知存在偏差。 由于双线购模式企业线下门店注重消费体验,更容易让消费者认为线下门店是双线购模式中的主导渠道。 虽然双线购模式能发挥线上线下渠道优势,为用户提供良好的服务体验,具有较强的吸引力,发展前景乐观。 但它应该关注消费者对线上线下全渠道实现无差异的需求,重视线下知名度和品牌形象的提高和树立。

  奥买家是现阶段中国零售购物双线购典型代表企业,该企业通过智慧门店、APP、小程序三店一体化方式,运用大数据和人工智能技术,以跨境电商为切入点,一体化运营、全环节打通,协同发挥双线购优势。 2019年,奥买家实现门店购买用户转换率超15%,门店购买订单转换率超25%。

双线购模式下奥买家快速发展,线上线下发展均衡,渠道间互通协同程度高,线下扩张速度快,线上渠道在技术积累和物流体系上也较为成熟。

    艾媒咨询分析师认为,渠道互通、一体化发展使奥买家能真正发挥双线购渠道相互促进的作用,线上线下均能提升用户消费体验,且依靠技术为基础发展,发展潜力大。 但现阶段仍需加强品牌建设,建设成本高。

  双线购发展前景良好企业仍需做好风险防范  现阶段中国迎来消费者需求和技术发展的革新变化,单一渠道的运营已难以适应零售购物行业的发展潮流,线上线下融合、一体化发展将是行业未来发展主流,双线购则是其中典型模式代表,具有良好的发展前景。 线上渠道方面,双线购符合其转型线下降低获客成本发展趋势;线下渠道方面,双线购符合消费者更新换代,对购物体验更加注重的趋势;消费者方面,双线购符合各类消费者需求升级趋势。 在迎合各方需求情况下,双线购模式未来市场将加速扩展。   目前双线购模式处于发展起步阶段,在模式普及、技术应用方面仍有完善空间。 采用双线购模式的平台仍在少数,模式的探索和大数据、人工智能等高新技术的应用需要各平台共同努力。

模式的探索将增加企业运营成本,高新技术的应用对相关企业技术投入成本要求高。

因此,在探索以技术为主要驱动力的双线购模式过程中,企业将面临较高的财务风险。

  另一方面,双线购模式追求渠道间一体化运营,因此在供应链构建方面,也需要全链条间的融合程度更高。 从上游的选货、生产,到调配运输,到下游的配送、供货补货等环节,企业运营需要形成具反馈机制的链条,才能更为动态地调整满足全渠道购物需求。 但是融合度更高的供应链带来的风险也更高,链条断裂将影响全渠道运营情况。   总的来说,零售购物双线购模式融合了线上线下渠道的优势,能够迎合多方需求变化,具备巨大的发展潜力。 在不久的将来,更多传统零售商和传统电商将采用双线购模式,以突破传统零售的坪效瓶颈和传统电商的零售瓶颈。

随着入局企业增多,双线购模式的企业将面临更激烈的竞争,需要实现渠道间一体化发展,才能更好满足消费者需求,在激烈的市场竞争中占领优势地位。   。